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一扇门窗的蝶变

发布时间:2021-11-24

  建材产业从年营业收入96亿元到去年的196亿元,安义县用了5年时间。实现高质量跨越式发展,尽快跃上千亿级产业台阶,是安义县追求的目标。

  刚刚过去的2018年,金鑫发铝业有限公司迈上了一个大台阶——产值突破10亿元。

  “我们希望在不远的将来成为百亿企业,引领安义铝型材产业转型升级。”公司董事长王春华踌躇满志:今年准备投入10亿元实施扩产计划,深耕工业铝型材领域,筹建院士工作站,加大研发投入,争取成为航空航天铝型材供应商。

  王春华吃下了“定心丸”:“园区将优先解决我们200亩扩产用地指标。”目前,金鑫发是安义铝型材产业亩均效益最高的企业,占地面积80亩,实现4.5万吨铝型材的年产量,每亩产生的税收超过8万元。

  安义铝型材产业规模盛名之下,知名品牌、能够在全国叫得响的龙头企业不足,有人形象喻之为“只见星星,不见月亮”。

  唐东一认为,“草根经济”必须有龙头企业的引领,才能转型升级为现代产业集群。从广东佛山、山东临朐等国内重要铝型材产业基地发展经验来看,龙头企业是产业集群化、高端化发展的重要驱动力。而安义铝型材产业,当下最缺的就是龙头企业这个“少数关键”。

  “让金鑫发这样量级的企业尽快做大做强,成为驱动产业转型升级的强劲动力,是安义的当务之急。”熊振强说,安义县委、县政府已经深刻意识到铝型材产业发展软肋所在:作为典型的“草根产业”,安义铝型材产业既有快、灵、活的优势,也存在低、小、散的弊病。如何突破成长的“天花板”?关键在于转变发展方式,加快推进块状经济向现代产业集群转型升级,让“草根经济”变为“榕树经济”。

  2月2日,安义县召开民营企业座谈会。王春华在会上直言:安义铝型材及门窗产业要实现高质量跨越式发展,缺乏龙头企业品牌带动、缺乏高端人才科技支撑、缺乏政府对转型升级的系统引导。

  就在这次会上,王春华看到了政府培育“领头羊”的决心:即将出台系列举措支持骨干企业做大做强,对园区建材骨干企业,扩大再生产供地优先保障、产业资金优先安排,对企业设立院士工作站、博士后工作站等予以奖励……

  熊振强表示,安义将采取培育与引进两条腿走路的办法实施龙头引领战略,今年计划在工业园区选择2至3家骨干企业集中予以扶持,在两三年内培育一批产值过20亿元、30亿元、50亿元乃至100亿元的大型企业,形成良性发展的产业链,引领安义建材产业集群步入良性快速发展轨道。同时,瞄准国内铝型材行业和门窗行业前10强企业精准招大引强,力争今年引进2至3家30亿元以上的知名企业落户。

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